Wie es dazu kam
Der größte Wandel unserer Projektarbeit kam im Januar 2025. Vom Vorstand angefragt, führe ich heute als Geschäftsführer die Memoro Vorsorge GmbH.
Was die Memoro AG aufbaut
Gemeinsam mit der Castella Nova übernimmt die Memoro AG inhabergeführte Unternehmen. Aus einzelnen Betrieben wird so ein Verbund, der mehr tragen kann als jeder Betrieb für sich.
Meine Aufgabe
Mein Beitrag ist das Know-how aus Projektmanagement, Automatisierung und Digitalisierung. Ich bringe es in die Gruppe ein und binde die neuen Betriebe in unsere Infrastruktur ein.
In der Praxis heißt das: einheitliche Abläufe statt gewachsener Insellösungen, Systeme, die miteinander sprechen, und wiederkehrende Arbeit, die automatisiert läuft statt von Hand.